Il corso “Gestione e rendicontazione di progetti europei” vuole fornire le conoscenze necessarie per la preparazione del budget in fase di stesura della proposta progettuale, gestire i rapporti con la Commissione Europea e relazionarsi con i partner in fase di implementazione del progetto.

• La prima giornata si concentra sull’analisi dei formulari chiave, tra i quali: il formulario di candidatura, il Consortium Agreement per la gestione del partenariato e l’Annotated Grant Agreement per il contratto tra Commissione Europea e Coordinatore di progetto.

  Un’attenzione particolare viene riservata al monitoraggio in itinere del progetto, con annessa raccolta dati in preparazione dei report (intermedio e finale) ed eventuali amendment. Parte della giornata è inoltre dedicata alle dinamiche di lavoro in un partenariato internazionale.

• La seconda giornata è un approfondimento sugli aspetti di budget. Sono affrontate le principali problematiche riguardanti la rendicontazione: i costi preparatori, le spese generali dirette e indirette, i costi e la gestione del personale interno (con le annesse timesheet), gli incarichi esterni e altri costi relativi al progetto come gli investimenti (acquisto, ammortamento, noleggio), le spese di viaggio e di disseminazione.

  Un focus è dedicato alla preparazione, raccolta e gestione dei giustificativi di spesa, al monitoraggio e alla correzione degli scostamenti, all’audit e alle check-list di controllo.

Il percorso formativo si colloca all’interno del progetto NODES, in coerenza con l’obiettivo di favorire la collaborazione anche su progetti internazionali delle PMI del territorio.

Il percorso formativo segue idealmente il corso “Europrogettazione per bandi di ricerca e innovazione” e proseguirà andando ad approfondire la tematica, contestualizzandola nell’ambito dei filoni tematici del turismo e della cultura.